인재상

GS엠비즈인이 갖추어야 할 조직가치, 핵심행동, GSM Way에 대하여 안내합니다.

조직가치

GS엠비즈에서 가장 소중한 것은 인재입니다.
넘치는 열정과 창의적인 도전으로 GS엠비즈의 미래를 이끌어 갈 인재를 구하고 있습니다.

  • ㆍ신뢰

    자신의 역할을 다하며 서로 믿고 존중한다.

    - 역할에 대한 이해

    조직이 자신에게 기대하는 바를 이해하고 행동한다.

    - 책임감

    업무수행 결과에 대해 책임을 진다.

    - 원칙준수(공정성)

    공정하고 투명한 원칙에 입각하여 행동한다.

  • ㆍ유연

    열린 사고와 행동으로 다양성을 추구한다.

    - 이견에 대한 존중

    본인과 다른 의견에 대해서도 경청하고 존중한다.

    - 다양성 인정

    다양한 아이디어를 적극적으로 개진,수용한다.

    - 다양성 활용

    타인의 다양한 특장점을 적극적으로 배우고 활용한다.

  • ㆍ도전

    높은 목표를 설정하고 과감하게 시도한다.

    - 목표설정

    한계를 뛰어넘는 높은 목표를 설정한다.

    - 과감한 시도

    새롭고 진취적인 것을 과감하게 시도한다.

    - 위험감수

    위험요소가 있더라도 필요하다고 판단되면 적극 추진한다.

  • ㆍ탁월

    구성원과 조직모두가 최고를 지향한다.

    - 최고에 대한 열정

    모두가 최고가 될 수 있다는 열정과 자신감을 갖는다.

    - 역량 개발 및 발휘

    최고 전문가로 성장하기 위해 역량을 개발하고 최대한 발휘한다.

    - 무결점 추구

    모든 업무에서 완벽을 추구한다.

  • ㆍ창의

    융통성과 상상력을 발휘하여 창의적으로 사고한다.

    - 창의적 사고

    기존 관점에서 벗어나 융통성과 상상력을 발휘한다.

    - 새로움 추구

    끊임없이 새로움을 추구하고 질문하며 변화를 시도한다.

    - 지식과 경험

    다양한 경험과 전문지식을 기반으로 창의적인 활동을 수행한다.

핵심행동
  • ㆍ선제행동(Proactive)

    먼저 생각하고 앞서 실행한다.

    - Reactive의 상대개념

    수동적이 아닌 능동적으로 한다.

    - 미래에 대한 대비

    미래 상황을 예견하고 대비한다.

    - 적극성

    기대 되는 일 이상의 것을 적극적으로 한다.

  • ㆍ상호협력(Collaboration)

    대내외 자원과 역량을 결집한다.

    - 공동의 목표

    수평 간, 수직 간 벽을 뛰어 넘어 공동의 목표를 추구한다.

    - 자원의 전략적 활용

    동원할 수 있는 모든 내/외부 자원을 활용한다.

    - 시너지(Synergy)

    전체의 합이 부분의 합보다 크도록 시너지를 낸다.

  • ㆍ성과창출(Performance Driven)

    구성원과 조직모두가 최고를 지향한다.

    - 결과지향(outcome oriented)

    업무를 수행하면 결과를 낸다.

    - 경영성과(Business Result) 추구

    내가 하는 일의 결과는 고객만족과 회사성과에 기여한다.

    - 수익(Earning)창출

    실질적이고 가시적인 수익을 창출한다.